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Miglioramento della salute materno-infantile nei distretti di Isinya e Kajiado Nord

[/vc_column_text][vc_column_text]Progetti Semplici 2013[/vc_column_text][vc_column_text]Numero identificativo progetto: Semplici2013KEWorldfriends[/vc_column_text][el_head dynamic_title=”Luogo di implementazione”][vc_column_text]

Distretto di Isinya, Contea di Kajiado, Kenya

Distretto di Kajiado Nord, Contea di Kajiado, Kenya

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01/01/2014

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–

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Amici del Mondo – World Friends Onlus (WF)

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Diretti:

 10.000 donne e bambini delle comunitá rurali dei due distretti. La maggioranza appartiene:

(i) a piccoli villaggi Maasai; nonostante alcune famiglie detengano risorse (capi di bestiame) sufficienti a garantire un adeguato tenore di vita, tali risorse rimangono sotto lo stretto controllo degli uomini del nucleo familiare, in linea con la cultura patriarcale Maasai; le donne dunque, e di conseguenza i bambini, spesso non possono permettersi e/o accedere autonomamente ai servizi sanitari di cui necessitano;

(ii) a piccole comunitá di diversa estrazione etnica (Kikuyu, Luo, …), migrate in queste aree alla ricerca di occupazione; anche queste donne e bambini versano spesso in condizioni di povertá, ed incontrano difficoltá nell‟accesso ai servizi materno-infantili essenziali;

 75 operatori socio-sanitari attivi nelle aree rurali dei due distretti: operatori sociali, infermieri, clinical officer delle strutture pubbliche e private coinvolte;

 10 centri sanitari pubblici dislocati nelle aree rurali, solitamente composti da 3-4 stanze e presso i quali opera 1 infermiere/a, insieme ad un assistente; nonostante i propri limiti infrastrutturali, questi centri rappresentano l‟ossatura dell‟assistenza sanitaria in Kenya;

 Le 2 cliniche di Urafiki Centre Foundation e Zam Zam Medical Services, tra le principali strutture materno-infantili no profit dei distretti di Isinya e Kajiado Nord.

Indiretti e altre parti interessate

 120.000 membri delle comunitá rurali dei due distretti.

 Ufficio del DMOH dei distretti di Isinya e Kajiado Nord; dispone di risorse limitate, rispetto alle funzioni ad esso assegnate: per questo motivo accoglie positivamente la disponibilitá di ONG locali ed internazionali;

 Comitati di Salute di Villaggio e loro membri (chief, operatori socio-sanitari della comunitá, donne e giovani di spicco);

 Ospedali sub-distrettuali di Isinya, Ngong, Kitengela.

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OBIETTIVO GENERALE

Contribuire al raggiungimento degli Obiettivi del Millennio 4 e 5, ovvero la riduzione della mortalitá infantile ed il miglioramento della salute materna.

OBIETTIVO SPECIFICO

Elevare la qualitá e l’accessibilitá dei servizi materno-infantili nei distretti di Isinya e Kajiado Nord.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_icon type=”entypo” icon_fontawesome=”fa fa-adjust” icon_openiconic=”vc-oi vc-oi-dial” icon_typicons=”typcn typcn-chart-bar” icon_entypo=”entypo-icon entypo-icon-calendar” icon_linecons=”vc_li vc_li-search” color=”custom” background_color=”grey” size=”xl” align=”right” custom_color=”#aaaaaa”][/vc_column][vc_column width=”3/4″][el_head dynamic_title=”Attività del progetto”][vc_column_text]Attività 1

L’attivitá consiste nel migliorare l‟assistenza offerta a donne e bambini delle comunitá rurali di Isinya e Kajiado Nord principalmente tramite la fornitura di attrezzature materno-infantili. Beneficiarie di questo potenziamento sono 10 dispensari pubblici rurali (all‟incirca il 40% delle strutture di tale genere esistenti nei 2 distretti) e 2 cliniche private no-profit (Urafiki Centre Foundation nel distretto di Isinya, Zam Zam Medical Services nel distretto di Kajiado Nord) che fungono da riferimento di prima istanza per i precedenti dispensari, cosí da decongestionare gli ospedali sub-distrettuali. Le 2 cliniche in oggetto hanno anche goduto di una fornitura di attrezzatura informatica atta a potenziare la propria gestione clinica e amministrativa, nonché di specifici farmaci e supplementi di piú difficile acquisizione indirizzati primariamente a pazienti pediatrici malnutriti. Queste forniture, ad ogni modo, verranno garantite regolarmente, in base all‟effettivo bisogno, nel corso del progetto. Tale potenziamento infrastrutturale, essendo in buona parte giá avvenuto, viene apportato come contributo valorizzato da parte di queste strutture sanitarie alla realizzazione del progetto nella sua completezza.

Attività 2

L‟attivitá consiste nel miglioramento delle capacitá cliniche e professionali di 75 operatori socio-sanitari tramite la loro partecipazione a 4 moduli formativi intensivi focalizzati sulla salute materno-infantile, ovvero concernenti:

1. Case Management (Diagnosi e Trattamento)

2. IMCI (Gestione Integrate di Patologie Pediatriche)

3. Community Midwifery (Ostetricia comunitaria)

4. Salute Riproduttiva, che comprende i metodi di pianificazione familiare e le strategie per incrementarne l‟adozione di tali metodi tra le persone in etá riproduttiva.

Attività 3

La Clinica Mobile del progetto (vettura 4×4 adeguatamente equipaggiata) offrirá, su base giornaliera, i servizi materno-infantili essenziali (clinica pre-natale, vaccinazioni, etc) presso diverse comunitá sottoservite identificate in collaborazione con l‟ufficio del DMOH ed i due partner locali. Questo avverrá grazie ad un team composto da:

a) un‟infermiera/ostetrica esperta, abilitata ed equipaggiata ad offrire servizi clinici;

b) un assistente psicologico: tale figura é essenziale data la rilevante prevalenza di forme di abbandono, violenza domestica, lavoro minorile, etc tra la popolazione locale – strettamente legate all‟(im)possibilitá di miglioramento delle condizioni di salute delle donne e dei bambini interessati; inoltre, la medesima figura intratterrá incontri formali e informali con gli uomini membri della comunitá che si rivolgeranno alla Clinica Mobile, oppure parenti di donne e bambini beneficiari della Clinica, al fine di condurre un‟azione di advocacy di base nei loro confronti promuovendo l‟autonomia decisionale delle donne per quando riguarda la propria salute e quella dei loro bambini;

c) un autista;

d) i 2 operatori sociali impiegati dai partner locali. Quest‟ultimi avranno il compito di mobilitare le comunitá in vista della visita della Clinica Mobile presso di esse; tale mobilitazione sará favorita dalla collaborazione di Comitati di Salute di Villaggio (oppure Community Units) presso le comunitá target, appositamente creati o riattivati se giá esistenti. La membership di tali soggetti comprende i chief locali, gli operatori sanitari di comunitá, esponenti di gruppi di donne e giovani; tali comitati garantiranno una piú effettiva partecipazione delle comunitá ed un loro maggior senso di ownership nei confronti dell‟iniziativa.

Siccome i servizi materno-infantili offerti dalla Clinica Mobile sono, per loro natura e necessitá, essenziali, i pazienti per i quali venisse prescritta un‟assistenza addizionale e piú specialistica godrebbero di riferimenti puntuali verso le strutture dei 2 partner oppure, se ritenuto piú efficace da parte del personale clinico, verso le strutture pubbliche sub-distrettuali. Il caso di piú semplice comprensione é il riferimento di una gravida presso una struttura sub-distrettuale o equivalente quando dalle visite prenatali emergesse un’alta probabilitá di complicazioni durante il parte dovute a patologie identificate, ad esempio, tramite l’ecografo ostetrico.

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